介護事業のM&A支援を仲介業者に依頼したら大失敗した実話

介護業界のM&Aを扱うとある業者に支援を依頼した際の失敗談を記していきます。同じような痛い目に遭うことが無いよう参考にして下さい。

登場人物紹介

 

M&A業者A  ・・・・・・ 一番最初に事業譲渡の支援に関する相談を持ちかけ

                                                      た業者。予想提示された金額があまりにも低額過ぎた

                                                      ため、依頼をやめる。依頼のきっかけはDM。

              

M&A業者B ・・・・・・ 二番目に相談を持ちかけ、支援依頼をすることとなっ 

              た今回のレビュー対象となる業者。介護業界のM&Aを扱 

              うとすると謳っているが、凡そ仕事ぶりは素人レベル。

              依頼のきっかけはインターネット。

                                                  

M&A業者B 担当者H ・・・・・・  M&A業者B の初期担当者。

 

M&A業者B 担当者D・・・・・・  担当者Hより案件を引き継ぐ。

 

M&A業者B  O・・・・・・            担当者Dの上司。

 

株式会社C 代表取締役K・・・・・・ M&A業者〇〇〇 より紹介を受けた株式会Cの

                   代表取締役。数々のトラブルを起張本人。

                                       

株式会社C 役員S・・・・・・   株式会社Cの役員。Kの右手となり、事実上のNo.2。 

                経営のほとんどを任されている。

                  

看護師 N・・・・・・   今回、事業譲渡対象となった当方の持つ訪問看護テー

               ションの管理者。突然辞表を提出しそれが大きな火種と

                                                 なる。